Facilitering af værksteder og seminarer
KreaVærksted
Værksted med effektivt styret udnyttelse af kreativitetsteknikker.
Proceskonsulent i en lang række opgaver ved udvikling af produkter,
organisationer, visioner, strategier og forretningsplaner for
industrivirksomheder og offentlige organisationer.
Er gennemført på en halv, hel eller flere dage.
KreaVærksted kombineret med kursus
Dobbelt mål, dels at løse opgaver, dels at sætte deltagerne i
stand til umiddelbart at bruge nogle simple kreativitetsteknikker.
Typisk som hands-on action-learning for ledergrupper. Gennemført
for en række virksomheder og organisationer.
Er gennemført på mellem 2 timer og en dag og for
mellem 5 og 70 deltager ad gangen.
ScenarieVærksted
Værksted med effektiv procesledelse baseret på styret udnyttelse
af scenarier (ekspertfremstillede fremtidsbilleder) og kreativitetsteknikker.
Proceskonsulent for udvikling af fx:
- handlingsplan og innovativ kultur i en fagforening
- IT-strategi i et amt
- vision i en boligforening i almensektoren
- udviklingsplaner for aktørerne i en regions transportsektor.
ScenarieVærksteder indgår desuden som emne i undervisningsaktiviteterne.
Er gennemført på en hel eller flere dage.
FremtidsVærksted
Seminar med effektivt styret udnyttelse af kreativitetsteknikker
til successivt at afdække aktuelle problemer, drømmevisioner,
konkrete mål og aktuelle handlinger. Fx proceskonsulent
ved afdækning af et amts behov for erhvervsfremmeaktiviteter.
Er gennemført på en hel eller flere dage.
Kick-Off seminar
Seminar med effektivt styret anvendelse af teknikker fra
team building, proaktivt værdiseminar, KreaVærksted
mm. For projekt- eller studiegrupper og -hold. Er gennemført
på to eller flere dage.
Open Space
Erfaringsudveksling mellem mange erfarne undervisere
i internationalt regi. Fælles fokusering på gode tiltag. Høj deltageraktivitet.
Seminar over 2 dage.
CaféSeminar
Gruppearbejde i flere virksomheder og organisationer med
høj deltageraktivitet og deling af viden på tværs af afdelinger.
Workshops og seminarer.
EkspertForum
Værksted med effektivt styret udnyttelse af kreativitets-
og analyseteknikker. Proceskonsulent ved indsamling af højt
kvalificerede ideer fra en bredt sammensat gruppe af eksperter
med henblik på produkt- og serviceudvikling for industrivirksomheder,
kommuner og amter. Er gennemført på en hel eller
to dage.
Evaluering
Seminar med flere afdelinger i servicevirksomhed med
fortolkning af kundeevalueringer af virksomhedens produkter og
ydelser, samt efterfølgende forslag til prioritering og handling.
Proaktivt værdiseminar
Seminar for en virksomhed, afdeling og projektgruppe med fokus
på værdier og mål med henblik på at udløse
proaktiv handling. Er gennemført på to dage.
Varm stol
Værksted med én enkelt leder i centrum for en
intensiv sparring fra to til tre højt kvalificerede ledere
på samme niveau, men fra andre virksomheder. Gennemført
i mindre industrivirksomhed. Er gennemført på en
halv dag.
EduTainement
Improvisationsteater baseret på spilleformer, som er kendte
fra teatersport. Bruges fx til at vinkle et seminars emne på en
underholdende og utraditionel måde. Udføres sammen med gruppen
De ImproTændte.
Gennemført i større industrivirksomheder,
ERFA-ledergrupper,
for et amts ledere, en dot-com virksomhed, en nordisk forskningsgruppe
og nogle universitetsinstitutter.
Er oftest gennemført på en time.
|
Rådgivning og projektassistance
Ledergruppeudvikling
Assistance over en længere periode, dels med sparring
for toplederen, dels med gennemførelse af en serie af værksteds-
og undervisningsaktiviteter. Gennemført for konsulentvirksomhed
og industrivirksomhed.
Strategisk udvikling
Assistance over en længere periode, dels med sparring
for styregruppen og toplederen, dels med gennemførelse
af en serie af værksteds- og mødeaktiviteter. Gennemført
for en fagforening med henblik på udvikling af 4-årig
handlingsplan og udbredelse af forståelse herfor blandt
medlemmerne.
Koncept- og procesudvikling
Assistance til udvikling af en avanceret strategiudviklingsproces,
herunder sparringspartner for virksomhedens chefkonsulenter. Gennemført
for en stor IT-konsulentvirksomhed i forbindelse med en stor
kundeopgave.
Kvalitativ og kvantitativ dataanalyse
Assistance over en længere periode, dels med sparring
for styregruppen og toplederen, dels med gennemførelse
af en serie af værksteds- og mødeaktiviteter, og
dels med etablering af et edb-system til analyse af kvantitative
og kvalitative data. For forskningsgruppe inden for transportsektoren.
Meta-facilitering
Facilitering af andre facilitatorers planlægning og afvikling af større
arrangementer.
International partnersøgning og projektetablering
Assistance over en længere periode med søgning
af internationale samarbejdspartnere og med udarbejdelse af projektbeskrivelser
og -ansøgninger til EU's Leonardo-program.
Sparringspartner, kreativitet og innovation
Assistance til udvikling af organisationens innovative
potentiale bl.a inden for produktudvikling og udvikling af marketingkoncepter.
|
Undervisning
KreaLederKursus
To-dages uddannelse af projekt- og afdelingsledere i brug
af fysiske rekvisitter fra KreaVærktøjet med henblik
på at stimulere kreativitet i grupper. Gennemført for en lang
række virksomheder og organisationer i Danmark, Sverige og USA.
Metodeundervisning
Hel- eller flerdags uddannelse i konsulentmetoder og deltagerinvolverende
undervisningsformer. For konsulent- og uddannelsesvirksomheder.
Skræddersyede kurser
Undervisning i udvalgte kreativitetsteknikker, værkstedsformer,
branchespecifikke metoder og deltagerinvolverende undervisningsformer.
For konsulentvirksomheder og Grønne Guider.
Universitet, undervisning
Censor og fagansvarlig lærer på bachelor-
og masteruddannelser.
|
Forside 
English